Gå til hovedindhold

Personalepolitikken i Albertslund Kommune

Personalepolitikken består af: Personalepolitiske målsætninger, Retningslinjer for personale og Personalepolitiske værktøjer.

5. jul. 2022

Indhold

    Personalepolitikken i Albertslund Kommune hænger tæt sammen med Medarbejder- og ledelsesgrundlaget

    Personalepolitiske målsætninger

    • Arbejdsmiljøet skal være attraktivt og effektivt
    • Albertslund Kommune skal være et sundt og miljørigtigt sted at arbejde
    • Sygefravær skal følges proaktivt, af hensyn til medarbejderens trivsel og arbejdspladsens drift
    • Fysiske og psykiske belastninger i arbejdsmiljøet skal løses kollektivt, selvom de ofte opleves individuelt
    • Krænkende adfærd mod medarbejderne er uacceptabelt og skal forebygges og afhjælpes
    • Lige kønsfordeling og etnisk ligestilling skal fremmes på den enkelte arbejdsplads og på forskellige kompetenceniveauer
    • Nå en ny medarbejder bliver ansat, skal der tages hensyn til etnisk ligestilling og kønsfordeling, når faglige og personlige kvalifikationer i øvrigt står lige
    • Mangfoldighed i køn og alder og etnisk oprindelse skal understøtte en bedre varetagelse af opgaverne og levering af ydelse til borgerne
    • Mulighederne for at gøre det offentlige arbejdsmarked mere rummeligt, skal fremmes
    • Der skal være plads til at medarbejdere lejlighedsvist eller mere statinært kan ansættes på særlige vilkår og fastholde tilknytningen til arbejdsmarkedet
    • Den lokale løndannelse skal være målrettet og strategisk funderet
    • Den lokale løndannelse skal motivere den enkelte medarbejder til at bidrage til udviklingen af den kommunale arbejdsplads
    • Den lokale løndannelse skal understøtte, at Albertslund Kommune lever op til de krav og forventninger, som kommunens mange interessenter har
    • Den lokale løndannelse skal være åben og ske med udgangspunkt i kendte kriterier
    • Medarbejderne skal have mulighed for at udvikle sig på nye områder gennem hele arbejdslivet, uanset alder
    • MUS samtaler skal holdes en gang om året
    • Velkvalificerede seniormedarbejdere skal understøttes i at have lyst og overskud til at blive på arbejdspladsen, så den viden, faglige indsigt og livserfaring medarbejderen har, fortsat kan blive til gavn for den enkelte arbejdsplads
    • Afskedigelser skal så vidt muligt undgås
    • Ved organisationsændringer, besparelser og rtionaliseringer skal medarbejdere omplaceres, hvor det er muligt
    Sidst opdateret: 31. maj 2023