Gå til hovedindhold

Drøft fleksibilitet i afdelings-MED

Med den reviderede MED-aftale fra efteråret 2023 blev et nyt niveau født; afdelings-MED. Nu skal de forskellige afdelings-MED i kommunen drøfte fornuftige muligheder for fleksibilitet i opgaveløsningen. Det skal bidrage til at sikre Albertslund Kommune som en attraktiv arbejdsplads, og dermed i sidste ende bidrage til vores opgaveløsninger for borgerne

26. jan. 2024

Indhold

    Hør kommunaldirektør Henrik Harder sætte ord på det i videoen her

    Siden foråret 2023 har der nemlig været nedsat en arbejdsgruppe, der har drøftet hvordan Albertslund Kommune også fremover kan være en attraktiv arbejdsplads med høj tilknytning. Gruppen har kigget på hvordan vi i Albertslund Kommune kan arbejde med fleksibilitet i forhold til udførsel af opgaver. Kommunalbestyrelsen har i den forbindelse bedt om, at vi i MED-regi forholder os til fordele og ulemper ved at overgå til en fire dages arbejdsuge. 

     

    Det er vigtigt at understrege, at fleksibiliteten ikke er et mål i sig selv. Det er et led i at skabe en attraktiv arbejdsplads med trivsel, klarhed om opgaver og gode samarbejdsrelationer, der alt sammen kan lede frem til gode opgaveløsninger for borgerne. 

     

    Grundlaget er værdi for borgerne

    Hele grundlaget for at tale fleksibilitet i arbejdet er, at vi fortsat kan skabe god værdi for borgerne. Fleksibiliteten skal understøtte det ved at skabe rammer, der kan øge trivslen og arbejdsglæden og mindske sygefraværet. Desuden er målet, at øget fleksibilitet med blik for medarbejdere og lederes livsfaser og balance mellem arbejde og fritid kan være med til at modvirke udfordringerne omkring oplevelsen af krav i arbejdet. Endelig er målet, at øget fleksibilitet vil højne tiltrækningen og tilknytningen til Albertslund Kommune som arbejdsplads. Det er vigtigt, at samarbejdet, de sociale og faglige fællesskaber og vores fælles opgavevaretagelse ikke forringes ved øget fleksibilitet for den enkelte medarbejder eller medarbejdergrupper. Det leder frem til nedenstående indikatorer. De skal fungere som pejlemærker for jeres drøftelser om, hvilke typer af fleksibilitet der i jeres øjne vil give mening at afprøve.  

     

    • Indikator 1: Sygefraværet falder 
    • Indikator 2: Mindre personaleomsætning 
    • Indikator 3: Nemmere at tiltrække de rigtige kandidater 
    • Indikator 4: Tværgående samarbejde (brobyggende social kapital) fastholdes eller forstærkes 
    • Indikator 5: Trivsel øges og oplevelse af krav i arbejde forbedres 
    • Indikator 6: Det bliver mere attraktivt for deltidsansatte at gå op i tid 

     
    Drøftelserne om fleksibiliteten vil i den næste tid blive taget i de forskellige afdelings-MED. Så har du gode idéer til, hvordan vi kan arbejde med fleksibiliteten i vores opgaveløsning, så gå til en af dine lokale repræsentanter i afdelings-MED. 

     

    Sidst opdateret: 29. februar 2024